Destruktiva följder

Kommunerna konkurrensutsätter i allt högre grad olika funktioner som tidigare varit en kommunal angelägenhet eller inhandlats direkt av producenterna. Inom social- och hälsovården kan vi redan se en del negativa rentav destruktiva följder av tillämpningen av upphandlingslagen.
Exempel på detta kan vi se inom äldreomsorgen där åldringar flyttas som kollin från ett ställe till ett annat allt efter det prismässigt gynnsammaste anbudet. Då beaktas inte humana aspekter och närheten till anhöriga och tidigare vårdare. Både de äldre, deras anhöriga och personalen får leva i otrygghet inför nästa anbudstävlan.
Det är också svårt för de små hemlika åldringshemmen som i dag ger kvalitet och närhet i vården att hävda sig i konkurrensen med stora multinationella företag. Det har blivit en marknad för några stora enheter som slår ut de små hemmen. I slutändan leder det till att det är de som bestämmer utbud och priser. Avtalen uupgörs i allmänhet för fyra år. Ingen organisation med begränsade resurser kan upprätthålla en verksamhet med så kort tidsperspektiv.
Privat äldreomsorg och vård skall kunna anlitas som tidigare av det allmänna, dvs kommunen, men här fordras en helt annan inställning till humana aspekter och valfrihet för individen. Vår skyldighet är att se till att de äldre får leva ett värdigt och tryggt liv. De får inte vara brickor i ett spel om euro och cent.